4月23日 ，控股公司党委常委、工会主席 ，stake官网股份董事长汤发来到郴州公司 ，相识郴州公司落实清静生产责任制和清静文化建设推进情形 ，剖析清静生产责任区保存问题 ，进一步抓好郴州公司层级向导清静文化网格化管理事情。
网格化清静管理是清静文化建设中基于向扶引领、全员加入、落实责任的思绪 ，凭证周全笼罩、分级管理、层层把关的原则 ，统一划分各层级向导的清静责任区 ，笼罩公司所有统领区域及职员 ，做到随处有人管、事事有人管、人人有责任 ，充分验展各层级向导的引领作用。
汤发对郴州公司的清静事情给予一定 ，指出八个方面的特点。一是形成党政工团齐抓共管的名堂 ；二是清静生产责任制较好落实 ；三是清静文化建设有步伐、有步伐 ；四是把班级建设作为清静文化建设管理事情的主要内容 ，突出亮点 ，特殊是在极端难题条件下包管清静投入资金 ；五是增强职业康健系统管理 ，包管员工劳动� ；び闷贩⒎藕屠投 ；び闷返氖褂� ；六是对重大危险源点管理事情有步伐、有落实 ；七是对铝渣重大危险源点管理到位 ；八是凭证党政同责、齐抓共管的原则 ，开展全笼罩拉网式专项检查。
汤发指出了保存的缺乏 ，并对下一步事情要求。一是清静意识进一步提高 ，警钟长鸣。向导干部、管理职员要筑牢清静意识 ，任何时间不可松懈。二是严酷比照层级向导清静网格化管理责任落实 ，清静责任制落实 ，抓好当期清静事情的重点。三是清静隐患再排查。针对现场查出问题 ，认真整改 ，向导要凭证网格化管理要求到责任点开展事情。四是保存的清静问题要一件件落实 ，形成问责制、落实制 ，明确责任部分、责任人、时限要求。
stake官网股份清静部主任周明忠凭证现场调研的情形指出清静文化建设保存的缺乏 ，并希望郴州公司从细、从小抓起 ，杜绝清静隐患、关口前移 ，让清静文化理念入脑、入心、入魂 ，把基础事情做牢、做实。
郴州公司党委书记、董事长沙斌汇报郴州公司清静文化建设、清静生产责任制落实、清静隐患排查及整改情形。
stake官网股份清静部的陪同下 ，郴州公司班子成员 ，装备、生产、人力资源等认真人共15人加入谈判。
