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运输线上铸忠诚

日期:2018-09-09 17:05作者章 茜 赵文燕点击数:

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若是说岁月是一条河 ,人是河上的航船 ,那么勤劳即是浆、意志即是帆  。

老厂分公司竹叶山坑运输戋戋长李文利 ,1995年8月加入事情 ,在他20余年的斗争生涯中 ,靠的就是扎根百里锡山的顽强意志和扎实勤劳的作风 ,默默在百丈井下铁道运输线上 ,凸显出了一名共产党员甘于贡献、勇于继续、忠诚尽职的铮铮硬汉形象  。

竹叶山坑运输区每年肩负着老厂分公司1800平台约150万吨矿石、碴子的沉重运输使命 ,同时担负着1800碴子坡的清静羁系职责  。运输区统领铁道线27公里 ,管理电机车头38台、矿车565部、种种工程机械9台  。作为运输区带动人 ,李文利注重精耕细作抓管理 ,实着实在带动干 ,充分验展了共产党员的先锋模范作用 ,在干部员工中树立了优异形象  。

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清静是包管

清静生产是企业生涯和生长的基础 ,李文利十分重视夯实清静生产基础 ,着力把清静生产标准化建设作为落实主体责任、预防事故、包管工区清静生长的基础性、恒久性事情来抓  。运输区抓标准化建设做到了“头脑上提高熟悉 ,行动上全员加入” ,“清静就是最大的节约” ,成为运输区干部员工的配合理念  。

在班组标准化建设中 ,做到管理分工到人、无死角  �?夥课锲芳岢智褰辔藁� ,功效完好;按类摆放 ,定置有序 ,切合安排所在、物品自己、账本的标识要求;质料领用、发放有纪录 ,手续健全  。清静用具按划定位置摆放整齐 ,确保能迅速取出、立纵然用  。备品备件有节约状态数目标准 ,按节约标准设置  。事情现场实现了整齐 ,无残留杂物和油渍  。

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实干冲在前

都说李文利是名副着实的实干家 ,一点不夸张  。“干好事情 ,完成使命 ,是我们的职责和使命  。”这是李文利常挂在嘴边的话  。他是这样说的 ,也是这样做的 ,用自己的言行发启航边的同志  。无论是在忙碌的运输线 ,照旧在手艺刷新刷新的机械旁;无论是在抢修坍塌巷道的作业面 ,照旧在处置惩罚高位溜井梗塞的现�  �;只要有他的身影 ,员工就有了战胜难题的动力  。

2017年 ,运输区新增一项使命 ,认真整理和维护1800运输巷道的水沟、道床 ,事情量大大增添了  。面临难题不畏难 ,李文利制订了每逢星期二组织义务劳动的铁的制度  。他率先垂范 ,每次义务劳动都冲在最前面 ,那里水大 ,那里泥浆深 ,他就在那里干  。在他的发动下 ,加入义务劳动的员工们几个小时下来已是一身泥、一身汗 ,但没有人说一声苦、叫一声累  。日复一日 ,星期二义务劳动制度已在运输区实验快两年 ,累计扫除积碴5200多吨  。

2017年7月15日夜班 ,1800平台3号高位溜矿井梗塞 ,当班员工接纳多个步伐都无济于事  。接到信息后 ,李文利连忙从个旧家里出发赶到老厂 ,换上事情服 ,迅速赶往现场  。在听取当班员工汇报后 ,只管保存随时有落石掉下来的危险 ,但凭着多年积累的履历 ,他用手电筒重复视察清晰梗塞情形后 ,系上清静绳 ,蹲在检查井边 ,把炸药捆绑在竹杆尖上 ,让工友拉好清静戴 ,他斜着身子一点一点地用竹杆把炸药送到9米多高的梗塞点上 ,凭证清静操作规程做好放炮前的准备  。扭动起爆按扭 ,随着一声炮响 ,在场员工悬着的心终于放了下来 ,生产又恢复了正常  。

李文利就是这样 ,时时刻刻绷紧清静这根弦 ,不管做什么事情 ,特殊是处置惩罚险情 ,始终切记“虎口拔牙不被咬”的信心 ,既要敢于赴汤蹈火 ,又要包管清静 ,苦干但决不冒险盲干  。李文利的这一清静生产理念已潜移默化融入到全区干部员工心中 ,成为各人的自觉行动  。正是由于李文利及运输区向导班子宁愿与员工同甘共苦 ,运输区多年来无论遇到再大的难题也能战胜 ,再大的险情都能转败为功  �?孔诺吃备刹康穆氏却狗� ,靠着员工群众的同心协力 ,确保了运输区的清静生产  。

 

管理增效益

2016年以来 ,李文利向导全区干部员工牢牢围绕减亏增盈攻坚战目的 ,接纳和实验了一系列务实管用的步伐  。强化质料消耗管理 ,严酷把控物资质料领用、发放、使用等各个环节 ,确保综合运输本钱下降10%以上;强化修旧利废 ,严把修理质量关 ,确保运输装备正常运行;强化管理用度管控 ,树立恒久过紧日子的头脑 ,层层细化剖析用度指标 ,算细账、算好账 ,增强历程管控 ,不折不扣地打好减亏增盈攻坚战  。

面临2016年、2017年严肃的生产谋划形势 ,李文利围绕减亏增盈攻坚战中心使命 ,普遍开展员工头脑教育 ,指导干部员工直面挑战 ,变压力为动力 ,驻足岗位攻坚克难 ,坚定信心扎实事情  。他时时教育全区干部员工从身边点滴小事做起 ,时时刻刻算好本钱账 ,养成勤俭节约的好习惯 ,节约一颗道钉、一颗销子、一滴机油 ,一米铁线……从点滴做起  。他本着“大事做细 ,小事做实”的事情作风 ,提出修旧利废、小改小革、标准化作业等6项降本增效的详细步伐 ,形成了“人人关注本钱 ,个个控制指标”的优异气氛  。

2017年 ,全区接纳废旧铁板用于加工道夹板815付 ,节约本钱8.9万元;用堆焊手艺修复岔机13盘 ,节约本钱近3万元……近三年来 ,运输区通过小改小革、修旧利废等步伐 ,每年节约本钱20余万元 ,用现实验动诠释了“效益在我心中 ,本钱在我手中”的理念  。

多年来 ,运输区多次获得老厂分公司及竹叶山坑“先进生产单位”声誉称呼 ,他自己也多次荣获老厂分公司“先进生产事情者”、“优异共产党员”声誉  。“干部敢过河 ,群众敢过江” ,在李文利及工区党政向导班子的发动下 ,竹叶山坑运输区全体干部员工锐意进取的势头越发强劲 ,正向着老厂分公司一连营利的目的顽强迈进  。

 

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